1. Psychologia w decyzjach kadrowych managera biblioteki.

  2. Nowoczesny dyrektor biblioteki. O tym jak stać się liderem zarządzania instytucją kultury.

  3. Delegowanie zadań, uprawnień i odpowiedzialności w pracy dyrektora biblioteki.

  4. K03 i statystyki w chmurze, czyli jak wykorzystać narzędzia Google do sprawozdawczości w bibliotece.

  5. Kompetencje liderskie: jak być szefem, którego sam chciałbyś mieć.

  6. Sztuka wystąpień publicznych dla dyrektorów biblioteki. Jak mówić do kamery?

  7. Techniki negocjacyjne w pracy managera biblioteki.

  8. Outsourcing, delegowanie zadań, uprawnień i odpowiedzialności w pracy dyrektora biblioteki

  9. Big data w pracy bibliotekarza – zbieranie i analizowanie danych o preferencjach pracowników biblioteki.

  10. Skuteczna organizacja wydarzeń bibliotecznych od A do Z – warsztat.

  11. Prowadzenie spotkań i wystąpień publicznych w bibliotece – podstawy.

  12. Zarządzanie sobą w czasie. Czyli jak ustalać priorytety oraz zwiększyć ilość czasu pracy przeznaczonego na sprawy pilne i ważne.

  13. Strategia managera biblioteki – jak budować i jak zrealizować?

  14. Menedżer, nie tylko kultury: od pomysłu do realizacji projektów kulturalnych.

  15. Kontrole w bibliotekach i instytucjach kultury: kontrola zarządcza i audyt wewnętrzny.

Chcesz dowiedzieć się więcej? Zadzwoń!

Bożena Korol

+48 794 561 495

Joanna Czuszel

+48 530 752 569

Marcin Skrabka

+48 604 998 304

Jeśli brakuje Ci jakiegoś tematu, napisz do nas, chętnie go przygotujemy: [email protected]

Wroć do listy kategorii